近年來，某知名新零售品牌在經(jīng)歷管理層更迭后，戰(zhàn)略方向發(fā)生了顯著變化，尤其是在門店擴張與盈利策略上。SFE上海連鎖加盟展了解到，該品牌減少了新業(yè)態(tài)的嘗試，轉(zhuǎn)而加碼會員制，并重啟了加盟模式，以加速市場滲透。
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在門店運營方面，該品牌采取了降本增效的措施，包括引入第三方編制員工，精簡內(nèi)部架構(gòu)，以及合并試吃面銷等部門，以降低運營成本。同時，品牌重啟了會員費制度，以穩(wěn)定營收來源，并聚焦于中產(chǎn)階層用戶，提升用戶粘性。
在擴張策略上，該品牌將下沉市場作為重要發(fā)力點，通過開設(shè)新店和加盟模式，迅速覆蓋更多城市和區(qū)域。此外，品牌還推出了面向下沉市場的折扣業(yè)態(tài)，通過“1+N”模式擴張，即選址在人群密集區(qū)域的線下店，以及圍繞其周圍的自提點，方便社區(qū)居民就近自提。
在盈利方面，該品牌通過一系列創(chuàng)新舉措，如短視頻平臺直播、線下門店員工兼職直播、推出盒飯快餐服務(wù)等，提升線上線下的銷售額。同時，品牌根據(jù)具體經(jīng)營狀況對配送、店倉人員數(shù)量進行動態(tài)調(diào)整，以降低線上履約成本。這些措施使得品牌在連續(xù)九個月實現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，顧客數(shù)也大幅增長。
未來，該品牌將繼續(xù)深耕新零售領(lǐng)域，通過聚焦主業(yè)、降本增效、創(chuàng)新盈利模式等措施，提升市場競爭力。同時，品牌也將繼續(xù)探索下沉市場，通過開設(shè)新店和加盟模式，擴大市場份額。在連續(xù)盈利后，品牌已設(shè)定了新的增長目標，計劃在未來三年內(nèi)實現(xiàn)年GMV的顯著提升。 SFE中國連鎖加盟展會基于分享行業(yè)資訊的目的轉(zhuǎn)載本文章，不代表我公司支持文中所述的觀點，也不為全文負責真實性，如有侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們予以刪除。
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