商店在建立初期便需要確定很多事情，例如經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，管理模式等。而店面選址作為業(yè)務(wù)拓展的第一步，且作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、固定的投資，更要悉心考察，SFE餐飲加盟展調(diào)研相關(guān)案例了解到，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他業(yè)務(wù)因素可以靈活調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而地址則是個(gè)難以輕易改變的大事。
商店選址在中短期內(nèi)都會(huì)影響運(yùn)營(yíng)的效率和成本，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看甚至?xí)绊懳磥?lái)商店的規(guī)模，而相較于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)商店的選址則更是會(huì)很大程度上直接決定商店的收入。
但是選址完成后并不是萬(wàn)事大吉了，地址是制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，SFE餐飲加盟展根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析，客流量的大小、顧客的購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、對(duì)潛在客戶的吸引程度、相似類(lèi)型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱等，看店鋪屬性是否與位置的位置相匹配，并根據(jù)店鋪的定位對(duì)位置進(jìn)行篩選。綜合考慮擇取最優(yōu)，利用“地理優(yōu)勢(shì)”吸引客戶，再根據(jù)客戶構(gòu)成和需求特點(diǎn)，確定營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
店鋪的位置選擇沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，但也要盡量避免可能出現(xiàn)的隱患，避免因選址不當(dāng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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