SFE上海創(chuàng)業(yè)加盟展了解到今年第二季度，購物中心的零售和餐飲店的比率分別為0.89和1.06，與前一季度相比，兒童和兒童店的比率反彈至0.75，生活服務(wù)、文化、體育和娛樂的比率出現(xiàn)“逆轉(zhuǎn)”，從擴(kuò)張到收縮，開業(yè)和關(guān)閉店的比率分別為0.94和0.83。
SFE上海創(chuàng)業(yè)加盟展了解到，在品牌調(diào)整方面，零售和餐飲調(diào)整的數(shù)量本季度有所增加，總體而言，仍然是零售>餐飲>生活服務(wù)>兒童親子>體育娛樂。
專家指出，當(dāng)前消費(fèi)相對(duì)偏弱，對(duì)居民可支配收入和邊際消費(fèi)傾向的預(yù)測(cè)較為謹(jǐn)慎，在基準(zhǔn)情形下，二者可能繼續(xù)運(yùn)行在較低水平，其背后的核心邏輯是居民仍面臨著“就業(yè)-收入-消費(fèi)”周期和財(cái)富存量有待改善的雙重沖擊，居民消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿的提升將是弱而慢的。
在這種情況下，購物中心大力抓住零售和餐飲等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)模式，這是租金和客流的“大頭”，并加快更換速度，以滿足消費(fèi)者的更新鮮，增強(qiáng)品牌模式的吸引力，并保持項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在生活服務(wù)、文化、體育娛樂等業(yè)態(tài)中，多數(shù)品類屬于非剛性消費(fèi)，受消費(fèi)者支出能力和消費(fèi)意愿影響很大，出租率不如零售好，客流帶動(dòng)效果不如餐飲好，在商場(chǎng)的穩(wěn)定性相對(duì)較低。此外，經(jīng)過三年的波動(dòng)和疫情上行走勢(shì)，商業(yè)業(yè)態(tài)的比重有所提高，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，洗牌在所難免。
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