近年來(lái)娃娃機(jī)娛樂(lè)項(xiàng)目在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展以來(lái)，迅速成為各大商場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)的標(biāo)配，并隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐步滲透到線上平臺(tái)。其發(fā)展歷程見(jiàn)證了消費(fèi)者娛樂(lè)方式的變遷，也反映了市場(chǎng)需求的多元化趨勢(shì)。
然而隨著娃娃機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，當(dāng)前全國(guó)抓娃娃市場(chǎng)正面臨著嚴(yán)重的內(nèi)卷問(wèn)題，表現(xiàn)為低幣值、高成本、客流少、復(fù)購(gòu)率低、營(yíng)收方式單一等多方面痛點(diǎn)，長(zhǎng)此以往，整個(gè)行業(yè)陷入了惡性循環(huán)，發(fā)展動(dòng)力不足，創(chuàng)新活力缺失。這些問(wèn)題給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，需要有針對(duì)性的解決方案。
面對(duì)傳統(tǒng)娃娃機(jī)行業(yè)存在的問(wèn)題，僅靠自然客流和單一的營(yíng)收模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。針對(duì)客流少和復(fù)購(gòu)率低的情況，JOYMARK早已形成自己的獨(dú)家爆店模式，開(kāi)店即爆。目前已和美團(tuán)、抖音深度合作，持續(xù)霸榜，熱度不減，不斷為門店引流，即為老客不走，新客不斷。
同時(shí)，其不斷強(qiáng)調(diào)了解顧客的需求是極其重要的，JOYMARK在用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品創(chuàng)新上雙管齊下，構(gòu)建了會(huì)員與私域體系，多渠道整合，為消費(fèi)者謀福利，提升顧客復(fù)購(gòu)率與粘性，從而穩(wěn)定客流量，提高門店盈利能力。
目前市場(chǎng)環(huán)境下，越來(lái)越多的消費(fèi)者追求更便宜、更劃算的商品和更性價(jià)比的消費(fèi)體驗(yàn)。因此，JOYMARK創(chuàng)新性地提出了多種盈利模式，通過(guò)跨界整合、資源共享等方式，一方面，能夠給消費(fèi)者提供更便宜、劃算、省錢的購(gòu)物體驗(yàn)，真正做到為消費(fèi)者服務(wù)。另一方面，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)率，不斷吸引客流，為加盟商提供了更加靈活多樣的盈利模式，讓大家一起賺錢。
對(duì)于想要加入JOYMARK大家庭的加盟商而言，公司提供了多種靈活多樣的合作方式。而已經(jīng)有150+直營(yíng)門店的JOYMARK來(lái)說(shuō)，目前已開(kāi)放多種加盟模式，無(wú)論是初創(chuàng)者還是資深投資者，都能在這里找到適合自己的合作模式。
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