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SFE連鎖加盟展資訊:超市食堂:當餐飲與零售的邊界消失

?正文

在中國的大都市里,一場靜悄悄的零售餐飲革命正在上演。走進這些新型商業(yè)空間,你會困惑:這到底是超市還是餐廳?貨架上整齊陳列的食材、開放式的冷柜、手推車與購物籃,卻又有著烹飪區(qū)和就餐區(qū)。這種打破傳統(tǒng)邊界的商業(yè)模式,正成為城市消費的新風景。

雙向融合的新業(yè)態(tài)

超市與餐飲的融合呈現(xiàn)出雙向發(fā)展趨勢。一方面,永輝、物美、盒馬等傳統(tǒng)超市紛紛推出平價食堂。永輝超市早在2023年11月就在武漢、福州試點食堂模式,去年4月進軍廣州,主打”3個菜12元、4個菜15元”的現(xiàn)炒快餐,與動輒二三十元的外賣相比極具吸引力。北京物美超市則推出13元和19.9元兩檔自助餐,包含涼菜、熱菜、湯品和水果,成為打工人、老人和學生的新選擇。

另一方面,餐飲店也在向超市化轉(zhuǎn)型。福建爆紅的朱富貴火鍋將門店打造得宛如超市,產(chǎn)品陳列和定價透明,價格親民(5-22元),還引入會員折扣制度,最高可享6.8折優(yōu)惠。據(jù)探店博主介紹,部分門店日營業(yè)額高達40萬元,有”一家店盤活一個倒閉商場”的美譽。

成都的阿娃牛火鍋超市同樣因超市化經(jīng)營模式走紅,被網(wǎng)友稱為”火鍋界胖東來”。店內(nèi)200多種菜品獨立包裝后陳列在開放式冷柜與貨架上,價格清晰標注,幾元到十幾元不等。廣州的吾國界烤肉則將用餐流程設(shè)計為”提籃選肉、收銀下單、自調(diào)調(diào)料、暢享美食”四步,高度還原超市購物體驗。

融合背后的商業(yè)邏輯

這種跨界融合背后,是對消費者需求的精準把握。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,消費者越來越注重性價比,同時也渴望新鮮的消費體驗。數(shù)據(jù)顯示,2024年餐飲消費驅(qū)動力明顯不足,僅31.3%的受訪者較2023年消費金額增加。無論是正餐還是快餐消費場景,”食材新鮮度”、”菜品多樣/選擇豐富”和”團購/折扣/優(yōu)惠活動力度大”成為消費決策的主要因素。

對傳統(tǒng)超市而言,在電商和社區(qū)生鮮的沖擊下,客流、停留時長和復(fù)購率都面臨挑戰(zhàn)。引入高頻剛需的現(xiàn)炒食堂,成為破局關(guān)鍵。超市依托集采供應(yīng)鏈優(yōu)勢,能以低成本打造平價餐飲,以極致性價比引流鎖客,實現(xiàn)餐品與商品的聯(lián)動消費。

對餐飲店而言,超市化經(jīng)營是應(yīng)對利潤壓縮、價格戰(zhàn)白熱化的主動破局。開放式食材挑選滿足了消費者對自主性和透明度的需求,明碼標價則契合追求性價比的消費心理。特別是對”00后”消費者,情緒價值和社交體驗已成為評判性價比的重要因素。小紅書數(shù)據(jù)顯示,2023-2024年,氛圍感餐廳和寶藏小店相關(guān)內(nèi)容閱讀量分別達28億和23億,同比增長212%和172%。

成本控制的精妙算計

餐飲超市化的核心,是一道關(guān)于成本的數(shù)學題。從選址策略看,這類門店多選擇熱門商圈的非核心地段,以大店規(guī)模吸引客流。如福州朱富貴火鍋泰禾廣場旗艦店占地近3000平方米,選址商場負一層;上海王富貴火鍋要求門店面積1000-1500平方米,專挑核心商圈低租金區(qū)位。

裝修上,多采用低成本”工業(yè)風”營造親民氛圍。洛陽王小?;疱仧境械奶旎ò?、管道裸露,僅配備鐵制桌椅與基礎(chǔ)陳列柜,墻面少有裝飾。這種選址和裝修策略大大降低了成本,為打造性價比優(yōu)勢奠定基礎(chǔ)。

同時,這些餐飲店也注重食材品質(zhì)和口味創(chuàng)新。成都餉起燒肉融入川味元素,推出雙椒牛肋條、木姜子骰子牛肉等特色產(chǎn)品,即使是常見的烤五花肉,也通過川味醬香的腌制方式提升口感。正是這種創(chuàng)新,使其在多地開出超10家門店。

然而,餐超融合也帶來運營復(fù)雜度的提升。雖然自助模式可能減少烤工等專業(yè)人員的需求,但同時需要增加服務(wù)引導(dǎo)員、食材補給員等崗位。設(shè)備維護、食材采購、菜品研發(fā)等方面的投入也不容忽視。

盒馬鮮生的成功證明了”新零售”是一種有效的商業(yè)模式。它不僅是超市和餐廳的結(jié)合,更是線上線下的融合。消費者可以在店內(nèi)購物,也可以通過手機應(yīng)用下單送貨上門。店鋪同時作為電商倉庫,利用大數(shù)據(jù)計算展示適量產(chǎn)品,降低庫存管理成本。每家店還設(shè)有就餐區(qū),顧客可以購買海鮮,現(xiàn)場烹飪后在店內(nèi)享用,創(chuàng)造了與普通超市截然不同的購物體驗,使其單位面積銷售額達到普通超市的四到五倍。

這場餐飲與零售的邊界消融,正重塑著中國的消費格局。無論是超市的餐飲化還是餐飲的超市化,都在探索一條滿足消費者對性價比、體驗感雙重需求的創(chuàng)新之路。這種融合模式能走多遠,還需市場的進一步檢驗。

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